2月1日，白云山销售公司2024年经济工作会议在广州举行。会议以“数字经济，引领未来，续写高质量发展新篇章”为主题，全面总结2023年各项重点工作成绩，分析未来市场形势，研究部署2024年工作计划。全国人大代表、俄罗斯工程院外籍院士、广药集团党委书记、董事长李楚源，广药集团组织部、人力资源部、统战部部长蔡锐育，销售公司党政领导班子、副部及以上管理人员约80人参加会议。会议由销售公司董事长黄海文主持。
会议伊始，为表彰2023年销售表现突出的重点产品，动员鼓舞员工为销售公司高质量发展再立新功，会议为美金刚销售工程、美沙芬销售工程颁发“销售达成奖”，为金戈销售工程、小柴胡销售工程、清开灵销售工程、电商新零售工程颁发“销售突破奖”。
随后，公司为各位参会人员赠书《数字经济：内涵与路径》，希望各位参会人员紧跟集团“数字经济年”工作步伐，加强学习，牢牢把握数字经济发展机遇，在新的一年努力实现新作为。
接下来，全国人大代表、俄罗斯工程院外籍院士、广药集团党委书记、董事长李楚源作重要指示。李董充分肯定了销售公司2023年各项重点工作任务取得的成绩和突破，对销售公司寄予厚望，并指出了2024年工作的方向。
李董表示，2023年销售公司紧跟集团“双效提升年”工作主线，稳步推进营销整合，持续推动营销创新，员工精神面貌昂扬向上，发展成果可圈可点，充分发挥了大南药排头兵的带头作用，在以下六个方面的工作值得肯定：
1、保存量、拓增量，销售业绩稳步增长；
2、挖市场、扩赛道，营销创新成效显著；
3、强建设、塑品牌，推动中医药老字号振兴发展；
4、党建强企、廉建护航，将“严管厚爱”延伸到营销一线；
5、降本增效、注重合规，力促企业发展“双效提升”；
6、善作为、当表率，乡村振兴勇于争先。
李董强调，销售公司要铭记省市领导和集团公司的关怀指导，身怀感恩之心，汇聚奋进之情，具体做好以下六点工作：
1、深化营销整合，形成以强带弱规模效应；
2、总结长处，分析短板；
3、学习集团与兄弟公司先进经验，多方面建设人才强企；
4、紧跟数字经济大潮流，把数字经济应用到业务、智能办公等多个方面；
5、加强风控，防范化解重大风险；
6、党建引领，把党建工作与企业生产经营工作实现有机结合。
公司党委副书记、总经理王胜江以《奋楫笃行，乘“数”而上，点燃经济高质量发展新引擎》为题，作2023年工作总结及2024年工作计划报告。王总指出，2023年我们围绕广药集团“双效提升年”工作主线及目标，团结一致、主动作为，各项重点工作任务取得了一定成绩，在主要产品、品牌建设、营销创新、人才强企等各个方面亮点频频。他强调，2024年销售公司要：
1.锚定目标，确保高质量完成全年工作任务；
2.产品创赢，打好“品牌+创新”组合拳；
3.深化改革，加强沟通，促进“1+4”营销整合。
接下来，财务总监潘伟杰作公司财务状况及收支情况汇报，新药运营中心副总监何锦波、处方药产品营销中心总监李正达、光华营销中心副总监陈文斌、敬修堂营销中心副部长陆良斌、明兴营销中心副总监杨志尧、电商运营中心部长李剑湘、总代理部部长张东明依次作各部门2023年经营情况汇报。
为进一步压实压紧各项工作责任，会议组织签订了2024年保密工作责任书、意识形态工作责任书、安全生产综治维稳责任书和经济责任书。
下午，举行了主题为“凝心聚力 引领未来”的干部培训活动。此次活动摒弃传统的理论授课方式，通过独特创新设计的互动小组游戏，用有趣轻松的方式，让销售公司的干部们通过体验获得领悟，深刻体会团队协作的优势及重要性，希望干部把今天的所学所感所悟运用到今后的工作中。
2024年是中国共产党成立75周年，是实现“十四五”规划目标任务的关键之年，也是集团全力推进深层次的数字化转型的“数字经济年”。接下来，销售公司将持续深化营销整合，创新营销策略，做大做强巨星品种，培育深挖梯队品种和睡眠品种，以一往无前的信心、开创未来的勇气，朝着“打造卓越的医药营销整合平台”的目标不断进发！为走好广药集团后500强的新征程不断奋进，为集团建设世界一流医药健康综合性大集团贡献新力量！
