前不久，本地区的一家药品生产企业，投资规模比较大，硬件设施也比较完善，产品的市场需求也比较大。但从该企业投产到今天为止，发展非常艰难。产品不乏市场，企业硬件设施也比较完善，没有市场，或者难以拓展市场的原因是什么呢？
多种问题制约产业发展
中药饮片产业作为中药产业的重要组成部分，相对于其他医药产业来说，在国内整个医药市场其监督不够完善，不合格率也相对较高，中药饮片产品的质量问题加上监管不力的问题不仅对患者用药安全构成威胁，也影响整个中药产业的良性发展。
从2008年1月1日开始，我国对中药饮片强制实行GMP管理认证，经过2年多的市场磨练其行业的集中度有了明显提高，曾经极度混乱的中药饮片市场也得到了些许好转，但是由于各种原因，如今中药饮片产业依然面临众多的问题。
首先，一些非法中药饮片生产厂家冲击合法生产厂家问题严重，无证生产现象普遍，生产秩序混乱，由于我国中药饮片企业规模小，缺乏一些正规的生产设备，药品生产出来后没有相关质量检验程序，以次充好，严重冲击了正规中药饮片生产企业的发展。
另外，中药饮片市场经营秩序不规范也严重影响了行业的发展，而中药饮片的包装简单，容易复制，这给非法加工提供了市场空间，长此以往，就无形中助长了中药饮片产业无证经营现象的蔓延。
产品的质量有待提高
作为我区的中药饮片企业而言，一些生产上规模，质量好的企业市场占有率非常高。比如：致信药业有限公司，其生产规模、生产技术、产品采购和产品质量等都是行业翘楚，记者曾采访过该公司，他们药材挑出来的边角料(废弃料)，在其他一些中药饮片生产企业中都是中上原料。记者对一些新中药饮片企业调查发现，一些新企业上马以后就想尽办法占领市场，做为一个新兴企业为了市场，为了生存本来也无可厚非，但他们往往只单纯为了做市场而去努力，忽略了其他环节。我区一家新建中药饮片生产企业，他们规划之初就按照GMP标准进行规划，硬件设施也比较先进，产品投入市场以后他们采取很多措施进行销售，但由于中药材质量不稳定，品种相对比较混乱，很多药店拿货以后就因为质量而去退货、换货，严重制约了整个企业的发展。
要增强自身的核心竞争力
记者了解到，这些企业多数存在生产管理粗放；产品采购混乱；在中药饮片的加工方面，一般生产水平较低、炮制规范不统一、产品质量不稳定。即使有了先进的设备但技术工艺依然比较落后，要发展就必须从多角度发展，而增强自身竞争力尤为重要。
中药饮片生产企业的核心竞争力是一种战略竞争能力，主要包括核心技术能力、组织协调能力、对外影响能力和应变能力，其本质是让消费者得到真正好于和高于竞争对手的不可替代的价值、产品、服务和文化。其中创新（产品创新、技术创新、服务创新、管理创新、观念创新等）是核心竞争力的灵魂，主导产品（产品战略整合）是核心竞争力的精髓。
客观评价，时下的中药饮片相对于其它行业而言，核心竞争能力处于一种员工整体素质低、管理理念滞后、发展视角萎缩、综合竞争水平差、产品同质化严重、企业文化即老板文化的初级形态，尚未全面形成企业的核心竞争能力。如何从战略的高度搭建发展平台，打造企业的核心竞争力是中国动物药品企业面临的最大挑战，也是亟待解决的问题。
有学者对核心竞争力的特性作了界定：偷不去、买不来、拆不开、带不走、流不掉、不变性。真正构成这种核心能力的知识体系主要体现在公司的管理和营销能力、技术开发和创新能力、创造品牌和运用品牌的能力、员工的知识和技能等方面。