徐科一总经理（中）和吕艳平总监（左）出席会议并发表指导讲话，王春玉部长（右）主持会议
白和黄讯 2017年2月9日上午，白云山和黄市场部组织召开了部门例会。本次会议打破以往常规例会形式，借鉴党的“批评与自我批评”优良传统，大胆使用“自我批评”的利器，旨在全面认识、分析总结每个人在日常工作中存在的缺点与不足，并提出改进方法。
集团大南药板块副总监、公司总经理徐科一，公司市场总监吕艳平出席会议并发表指导讲话。
市场部部长王春玉主持会议并带头进行自我批评，他从“销售之市、管理之事、发展之势”三个方面全面自省。在“销售之市”方面要增强工作的规划性、整体性、配合性，在“管理之事”方面对自己提出了“严、勤、细、实”的工作要求，在“发展之势”方面要增强预判性、应对性。
随后，魏巍、钟瑞旺、欧永标等中层人员依次进行了自我批评和发言表态。在自我批评和相互批评过程中，大家结合各自工作特点，每人列出五条以上自我批评的问题，言简意赅，一针见血，坦诚相见，推心置腹，提出的改进方法具体可行，表现出高度诚意。同事们的自我批评都受到了吕艳平总监及王春玉部长中肯的点评。
听完大家的发言，吕艳平总监深有感触。她以“邹忌讽齐王纳谏”的故事告诫大家要时刻警醒，保持原则性和方向性。同时，她也从管理、业务和团队三个角度面进行深刻剖析。管理方面要加强顶层设计、思路宣贯和横向带动；业务方面要加强业务学习、新媒体与电商互动、数据调研等；在团队方面要加强与团队成员的互动，不断增强凝聚力和战斗力，将市场部打造成更为和谐开心的团队。
徐科一总经理在会上发表重要讲话，对市场部“新形式”例会给予了高度评价，认为这是一次“扬长避短”的部门民主生活会。公司对全体员工“严管厚爱”，让大家自我管理，但很多人危机意识不强。如果大家不是“比学赶超”，而是比“谁不落后”，那么这样的氛围是有问题的。所以，我们要勇于进行批评和自我批评，管好同事，管好自己，营造“积极、向上、乐观”工作氛围。同时，我们要将严格管理与人文关怀相结合，“适当鼓励，适度赞美，适时笑脸”，让大家开心上班、喜欢工作、愿意干好，风清气正，共同提高！
“忠言逆耳利于行”，会议全程大家坚持只说缺点不讲优点，在自我批评中“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”，真正达到了“思想振动、发现不足、勇于改进、共同提高”的目的。()
市场部中层以上人员认真开展自我批评，气氛热烈，让部门全体人员深受触动