12月5日-6日，广药集团党委书记、董事长李小军到采芝林药业、广州医药股份有限公司（简称“医药公司”）调研，全面了解企业发展整体情况和下一步工作计划，并提出指导意见和工作要求。
12月5日，李小军在采芝林药业进行调研，参观了采芝林心聚采红文化园、采芝林中药文化博物馆、汉潮公司和广药采芝林智慧药房等，并召开调研座谈会。采芝林药业党政班子成员参会。
会上，李小军听取了采芝林药业关于生产经营及下一步工作计划的汇报，重点了解了采芝林在科技研发、企业转型、新品培育等方面的工作情况。他表示，采芝林药业以建设甘肃公司为抓手推动转型发展，积累了改革创新的有益经验，接下来要继续提升科技创新力、市场影响力和核心竞争力，并对采芝林提出以下五点工作要求：
一是坚持科研兴企战略。要牢牢抓住科技创新这个引领企业高质量发展的“牛鼻子”，积极对标先进的科技生产型企业，持之以恒加大研发投入、深化科研合作、优化研发体系，做强新质生产力技术源头，以创新成果赋能新品研发、驱动企业转型。
二是加强人才队伍建设。要聚焦企业发展需求，选拔培养拔尖的创新领军型人才，通过改革充分激发企业科研人才的创新积极性主动性，加快推动干部队伍年轻化、专业化建设，推动优秀年轻干部活水涌流。
三是优化企业管理模式。要营造风清气正的政治生态，为干事创业创造良好环境，推动企业管理科学化规范化高效化，凝聚起全体员工共促企业转型、创新发展的强大合力。
四是大力开拓市场空间。要加大品牌建设和产品推广的力度，研判市场消费需求，构建更加丰富和适销对路的产品梯队，培育企业新增长点。
五是加大资源整合力度。要充分发挥好平台性作用，运用数智化技术赋能中药材业务高质量发展，为集团夯实产业链基础贡献力量
12月6日，李小军在医药公司进行调研，参观了企业文化展厅，并召开调研座谈会。医药公司党政班子成员参会。
会上，李小军听取了医药公司关于业务布局、企业运营以及下一步工作思路的汇报，并听取了医药公司班子成员对集团发展的建议。他表示，医药公司近年来积极实施数字化转型，有力推动企业规模扩大和效率提高，接下来要切实抓好“十四五”规划收官工作，提前谋划“十五五”战略规划，并提出以下五点工作要求：
一是加强党建引领。要进一步推动党建工作与业务工作深度融合、互促共进，扎实开展党风廉政建设，优化政治生态，形成团结一心、攻坚克难、健康向上的企业发展氛围。
二是优化干部队伍。要树立健康完善的选人用人机制，以政治意识、能力素养、干事担当为导向，加强对年轻干部的选拔培养力度，引进具备专业化能力和国际化视野的优秀人才，为企业高质量发展提供有力的人才支撑。
三是推进资源整合。要加强与集团内制药工业企业的交流，共享资源和渠道，实现协同发展、相互赋能，为做强做优做大集团主业贡献力量。
四是树立标高追求。要对标同行业先进、标杆企业，深入研究医药政策和行业趋势，在数字化转型、渠道建设、降本增效等方面持续发力，探索布局新业态，提升开拓创新的能力和勇气。
五是重视安全工作。要抓好岁末年关的安全生产、综治维稳等各项任务，确保企业运行平安、有序。
转载：广药白云山公众号