12月11日上午，销售公司光华营销中心在光华公司三号会议室针对有糖小柴胡召开打造优质营销价值链专题会议，光华公司总经理、销售公司副总经理庄焕明，光华营销中心副总监兼经营部部长陈文斌，终端部部长徐清武，中心各分管部长、办事处主任、OTC经理及优秀商务经理代表等约五十名销售精英参加会议，会议由光华营销中心副总监兼经营部部长陈文斌主持。
会议伊始，由中心副总监兼经营部部长（有糖小柴胡首席执行官）陈文斌通报有糖小柴胡近期的销售价格情况，他指出目前存在经济下行、市场需求疲软、指标压力等客观困难，而12月及1月作为今年收官及明年开局的重要节点，向大家再次强调了本次会议的重要性及深远的意义，并提出下一步工作计划。最后激励各位道阻且长、行则将至，护价永远在路上！
办事处主任及商务经理代表就办事处护价情况作汇报，着重汇报商业渠道价格管控情况并对护价工作作表态。
分管部长就护价工作作表态。各分管部长纷纷表示，要强化办事处的护价管理，要保持清醒的价值链认识，坚持积极的护价意识、快速行动，做到守土有责、顾全大局、担当有为，坚决维护好优质营销价值链！
会议最后，由光华公司总经理、销售公司副总经理庄焕明对本次会议作总结及工作指导。庄总就目前的营销大环境及价格销售情况做介绍与分析，他指出中心在创新中把握机会，通过提升品牌、打造优质营销价值链及积极拥抱龙头电商三条路径取得了一定的成绩，且得到集团领导、销售公司领导的肯定。但价值链管控上目前我们确实遇到了一些困难，我们要勇于直面问题、着手解决问题。庄总在会上还提出四点工作要求：
1、要遵循总部的指导价格销售，坚定信心，我们虽不能做到很完美，但追求主流销售价格达标是我们现阶段的目标；
2、要团结一致，共同维护价值链体系；
3、总部在下阶段将进一步打造更具竞争力的价值链体系；
4、要有坚定的信心和攻破阶段性困难的勇气，继续发杨光华营销中心善于攻坚、善于作战的精神——体现狭路相逢勇者胜的优良作风！
不怕路远，就怕志短；不怕有多难，就怕你不干！任重道远，让我们持之以恒，拥有坚定的信心、恒心与耐心，共同维护好小柴胡市场销售，力争2025年实现小柴胡10亿销售目标，推动公司高质量发展！
