11月11日上午，敬修堂董事长、党委书记许镇江在黄岐车间会议室主持召开敬修堂11月司务会议，这次会议是公司领导班子成员、各部门中层管理人员在与白云山销售公司相关人员参与的产销衔接会后接着召开的，体现敬修堂公司对生产与销售有效衔接的高度重视。与会人员回顾了10月份的工作，并围绕11月份乃至明年初销售、生产计划，以及生产安全、产品运输、党建等方面进行了详细汇报，并对近期工作的开展情况、下一阶段工作计划及在工作中存在的不足、需要与其他部门协调的问题进行了沟通。
会议明确强调，时值年底，公司各项工作进入攻坚阶段，公司上下必须强化责任，抓好落实。上个月，在生产上，公司已安排了联排生产的计划，并为解决丸剂干燥产能不足的问题召开了专题会，协调解决了影响夜班生产的人手不足及生产运行保障问题，提高了生产效率，保障了销售年度收官的供货及春运备货的质量。下阶段，公司要继续加大协调力度，保障生产物料供应和生产的正常运行，全力以赴确保销售供货。
常务副总经理许春江指出，物料尽量少走报废程序；要提前做好明年的生产计划和物料的采购。总经理朱少璇再次重申实验室安全工作的重要性和必要性，要求相关部门加强安全教育及培训工作，合理配备必要的消防器材和安全标识，有效保障实验人员的安全。同时，她还转达了集团对加强司属企业劳务工安全管理的要求，强调要贯彻落实。
公司董事长、党委书记许镇江作会议总结。他指出，今年的经营形势比较严峻，往后的产销衔接会要突出、落实有变动的品种，并根据销售实际进行生产的调整，全力确保销售供货。自白云山销售公司成立以来，敬修堂与其相互支持，今后将会继续加强沟通和信息交流，保持产销衔接良性循环。他要求，各个部门要履行职责；保障职工的福利；重视安全生产，特别要跟进出租物业；做好党建工作，重视“两学一做”学习教育。
