中国共产党的发展历程，是一部充满智慧与勇气的奋斗史诗，它不仅为我们照亮了前行的道路，更为现代企业经营提供了宝贵的启示。坚定信心，攻坚克难，赢定未来，这不仅是一种信念的坚守，更是一种实践的智慧。
激发内生动力
习近平总书记在全国脱贫攻坚总结表彰大会上强调“激励人民群众自力更生、艰苦奋斗的内生动力”。这一理念，不仅仅适用于扶贫工作，同样为现代企业经营提供了宝贵的启示。
企业发展离不开每个成员的积极参与和贡献，只有激发员工的内在动力，才能让他们从“要我做”转变为“我要做”，从而发挥出最大的潜能。第一，发挥员工主人翁精神。企业通过建立合理的激励机制，让员工感受到自己的价值和重要性；通过培养员工的参与感，让他们真正成为企业决策和管理的一部分；通过挖掘员工的潜力，为他们提供成长的空间和机会。第二，让目标发挥引力作用。一个明确、可衡量的目标，能够激发员工的积极性和创造力，促使员工自发地寻找实现目标的方法和路径。企业需要分析市场的形势和竞争状况，制定相应的策略和计划，并在执行过程中不断地调整和优化方案，确保计划的顺利执行。第三，善用倒推的方式达成目标。引导员工从结果出发，逆向思考如何达到这个结果，不仅提高了工作效率和质量，还让员工在创造条件、解决问题的过程中，实现了自我成长和进步。
弘扬硬骨头精神
习近平主席给74集团军某旅“硬骨头六连”全体官兵的回信，让我们再次感受到了“硬骨头精神”的深刻内涵和时代价值。这种精神不仅是我军的光荣传统，更是我们企业在经营发展中应该汲取的宝贵财富。
第一，攻坚克难，结果导向。“啃最硬的骨头才能练就过硬本领。”企业在经营过程中，要注重攻坚克难，以结果为导向，追求卓越绩效。一方面，要不断创新工作方式和方法，提高工作效率和质量，另一方面，要注重发现和解决问题，防止小问题积累成大问题，才能在市场竞争中取得优势地位。第二，责任与能力相辅相成。企业的发展离不开勇挑重担的人才，“有为才有位”。企业在招聘人才时要注重考察员工的责任心和能力水平，员工的能力越强，其承担的责任也就越大，同时，企业要为员工提供良好的职业发展平台和晋升机会，让员工能够在工作中不断提升自己的能力和素质，才能形成良性循环，促进企业的长期稳定发展。第三，区分“做到”与“做了”。“做了”不等于“做到了”，“做了”只是完成了任务，“做到了”才是真正实现了目标，只有真正做到了目标要求，才能够实现企业的战略目标和长远发展。
践行群众路线
习近平总书记强调“群众路线是我们党的生命线和根本工作路线”。群众路线也是指导企业经营的关键原则，对于企业在市场竞争日益激烈的情况下的长期稳定发展具有重要意义。
第一，有效地支持团队。要始终坚持一切为了员工、一切依靠员工的原则，从员工的需求和期望出发，制定并执行正确的管理策略。领导者的核心工作在于如何有效地支持团队，通过倾听员工的意见和建议，为他们提供有力的支持和帮助，从而激发团队的积极性和创造力。第二，以团队方式走进团队。管理者在团建工作中应做到“薪”心相印，即物质激励与精神激励并重，实现员工个人发展与企业发展的双赢，同时，尊重员工的个性和差异，鼓励合作与分享，形成互补优势，共同推动团队目标的实现。第三，接纳回应。对于团队成员的回应和建议，管理者应以开放和包容的态度去接纳，这不仅是对员工的尊重，也是提高管理水平和自我成长的机会，同时，通过倾听员工的声音，能使企业更加贴近市场需求，提高经营效率和竞争力。
坚定信心，攻坚克难，赢定未来，这不仅是对企业经营管理者的要求，更是对全体员工的号召。让我们携手共进，以党建为引领，以党史为镜鉴，坚定信念，攻坚克难，共同书写企业经营的新篇章，赢取更加辉煌的未来！