为激励企业全体员工参与到全面质量管理工作中，进一步强化全员质量意识，夯实质量技术基础，以提升产品核心竞争力，增强质量品牌优势，9月份，以“质量教育月”为契机，围绕“履行主体责任，确保产品质量，双效提升促发展”的主题，开展多种形式的质量专题活动，2023年白云山和黄质量教育月活动正式启动！
活动期间，在办公区域、生产厂区主要道路悬挂质量教育月主题横幅、标语，在企业内部营造“质量教育月”活动氛围。组织部门利用板报，结合“质量教育月”主题，对质量法规、质量技术、质量管理经验及质量品牌效益等进行宣传和设计。让各部门参与到质量宣传中，调动广大员工参与管理、改进质量的积极性。质量管理部组织人员根据板报内容的实用性、新颖性以及版面设计的合理美观程度等方面进行综合评比。
面对全公司开展了QC小组活动动员暨知识培训会，让全司人员对QC小组活动有更深的了解，并将相关知识运用到实际工作中。各部门根据部门生产及质量管理特点，以提高质量管理水平为主线，组织对本部门人员，针对在日常关键控制点、盲点、质量管理等进行教育和培训，组织企业员工对相关质量政策法规、规程规范、技术标准等的学习，并进行效果考核，不断提高企业员工的质量素质和技能。动员员工向生产质量技术能手学习，弘扬追求卓越的质量文化和工匠精神，打造质量意识强、专业技术过硬的人才队伍。
面向生产、质量、经营、研发、后勤职能部门等开展药品管理法律法规考试。围绕改进质量技术、提升质量水平，由各相关部门在本部门内推动员工对日常管理、生产、技术提升等方面提出小建议、小革新、小攻关、小发明、小创造，质量管理部组织人员对每条建议进行评比跟进。
针对公司本部、厂外车间、共用车间以及受托企业开展GMP现场质量管理评比活动，分为自查自纠阶段与综合检查阶段。自查自纠阶段各部门根据实际情况，开展全面的自查自纠工作，针对自查存在的问题制定详细的整改方案，采取切实有效的措施予以解决，杜绝质量隐患，形成自查自纠报告。综合检查阶段各部门根据GMP要求对员工进行针对性的培训和考核或根据自身工作要求设计方案组织推进、规范管理；对质量重点控制内容及关键点进行全面质量检查和隐患排查。质量管理部将针对各部门的实施落实情况进行检查，实施效果评价。