会议全面总结过去一年的工作，并部署安排了仓储部“2023双效提升年”各项细化工作。各仓要做到精准测算，盘活仓储，最大限度整合公司的仓储资源，以有限的库区完成更大的周转，减少库区租赁成本，进一步夯实自身技能，优点互联共享，提升凝聚力和创造力，产生1+1>2的效益。
仓储部顺利召开双效提升年工作主题会议
3月份成品仓开展了提高调拨单信息准确率竞赛活动，对仓管员进行岗位培训，优点共享研讨。通过培训和竞赛等诸多形式，调动员工工作积极性，锤炼员工工作技能，加强员工责任感，通过积极有效地沟通和配合相关部门生产与经营工作，提高调拨单信息准确率进而提高工作效率，争取早日完成调拨单信息零出错，为提高我司产品市场占有率打下坚实基础，实现效率效益双提升。
在新的一年，仓储部将全面致力于促进运营效率和发展效益的“双效”提升，为打造世界一流生物与健康企业的奋进之路逐浪前行。
（文、图/仓储部 贺文珠）