为进一步规范公司内部合同和采购管理工作，强化员工风险防范意识，全面提升采购和合同管理工作质效。2月15日，销售公司企管部针对新修订完善的《合同管理制度》、《采购管理制度》开展相关专题培训会，各部门合同管理员、采购经办人等参加本次培训。
培训会上，企管部对《合同管理制度》相关重要条款和修订部分进行解读，重点对合同拟订、审查、签订、履行、变更中需要关注的风险点进行了详细讲解，并通报合同风险排查和日常审查中发现的常见问题。同时在会上明确合同管理员的主要职责，强调台账登记的规范性及归档管理的及时性要求。通过现场互动答疑的方式与参会人员进行沟通交流，强化协同联动，齐抓共管推进合同管理工作再上新台阶。
通过管理流程图详细介绍公开/邀请招标、询价比价、单一来源（谈判议价）、竞争性谈判等采购方式的适用情形及流程管理，对如何正确选择采购方式、审查供应商资质、有效控制成本、采购请示审批、签收验收等环节给出明确指引。通过对部门职责的认定，以清晰化、标准化、规范化的操作程序实现采购全流程管控、全过程留痕，使业务经办人员在日常采购中能够“得心应手”，高效运行的同时确保采购管理工作依法合规、阳光透明。
下一步，销售公司将紧密围绕广药集团“双效提升年”发展主题，持续强化合同和采购合规管理力度，建立健全内控管理体系，加强跟踪督促，适时开展合同管理、采购管理对标抽查等工作，动态纠正短板问题，扎实推进销售公司提质增效、高质量发展的新局面。
