2022是广药集团“人才强企年”，也是全面实施“十四五”战略规划的关键年，为进一步全面提升员工专业技能和综合素质，强化公司凝聚力，2022年8月-9月，销售公司针对不同岗位人群开展了相应的线上培训。公司中高层管理人员、营销人员、内勤员工、外聘人员等共计800余人参加了培训并顺利结课，本次线上培训总学时达3500学时。
为进一步提升中高层管理干部的综合素质与领导能力，打造一支高素质、高效率的世界500强企业管理团队，本次培训针对销售公司中高层管理人员设置了专门的培训课程《硬核管理：管理者必备八项技能》，公司中高层管理人员共60余人线上学习了本次课程。课程提炼了现代管理学中最经典的八项核心管理技能，涵盖30多种实战工具和方法，教会管理者如何在不同的管理情境下匹配和运用不同的管理方法，授课讲师具有丰富的企业管理实战经验，授课中实战案例丰富，收获颇丰。
为加快推荐集团“十四五”规划落地，积极实施销售公司“138”发展战略，打造卓越的营销整合平台，此次培训针对销售公司四大营销中心全体营销人员设计了两门课程，分别是《向销冠学销售-冠军销售七问八讲》、《大客户经营转介绍》。同时针对新媒体领域设计了《新媒体与内容营销》和《引爆线上，绝对成交》（精品短课）两门课程。销售公司作为广药集团旗下的营销整合平台，即使平台影响力再大，产品知名度再广，都需要通过销售人员持续与客户沟通促进成交，销售人员的能力极大的影响着企业的效益。此次培训课程对于全面提升营销人员的综合素质，打造精干高效的营销团队，夯实营销基础工作起到很好的促进作用。
为强化销售公司内勤员工的业务技能，提升内勤队伍的创新能力和沟通能力，提高工作质量和效率，本次培训以内勤队伍专业化发展为要求，安排了《从蛮力到巧劲，用创新解决难题》和《多助者得道——跨部门（平行岗位）沟通与协作》两门课程，整体提升内勤队伍的专业水平，从而提升企业的运作效率，增进企业的凝聚力。
本次线上培训的课程以员工实际需求为出发点，针对销售公司不同的岗位人群而专门设置，培训课程与员工的实际提升需求相匹配，大大提高了培训的有效性，为销售公司开创高质量发展新局面提供坚强的人才保证。
