2021年12月24日，敬修堂及子公司广州敬修堂一七九零营销有限公司（以下简称：1790公司）举行了经理层任期制和契约化管理签约仪式。敬修堂党委书记、董事长梁铭基，总经理方毓新，副总经理、1790公司董事长郑俊镜，副总经理彭红英，1790公司总经理黎扬，1790公司副总经理李志辉出席了签约仪式，并共同完成了《聘任协议》、《年度经营目标责任书》和《任期经营目标责任书》的签订。
推行经理层任期制和契约化管理是党中央、国务院的重要工作部署，是深化国有企业三项制度改革、建立健全市场化经营机制的重要举措。目的在于打破“铁交椅”、“铁饭碗”现象，建立重考核、强激励、硬约束的考核体系，从而激发企业活力，促进企业效率、效益的持续增长。在经过多次研究讨论后，终于拟定实施细则，确定各个经理层成员的考核指标，最终完成签约仪式，确定了从2022年开始正式对经理层实行任期制和契约化管理，每届任期时间为3年。
签约仪式上，梁铭基指出，公司目前虽处于良性发展的稳定状态，但我们的影响力、竞争力和行业地位仍有待提升，所以应认清形势，提升危机意识。为保质保量完成“十四五”战略发展规划，实现“再造一个敬修堂”的宏伟目标，经理层成员需主动担当、打破局面、相互配合。同时，加快推进五项改革，由上往下全面激发公司的活力，力争在生产、业务、科研、营销模式、机制体制等方面实现大的突破，推动公司高质量可持续地发展。
下一步，公司将落实各个部门在任期经营管理中的责任，由上至下全面推行契约化管理。同时，加快公司体制机制改革的脚步，全面建立以业绩为主要导向的考核机制，实现选聘市场化、薪酬差异化，为推动公司改革发展打下坚实的基础。