为深入开展安全生产专项检查和推进“一线三排”工作,确保企业的安全生产,近日,在公司安委会的指导下,制造三部迅速行动全力抓好“一线三排”机制建设工作。
制造三部开展安全生产“一线三排”工作
6月28日,制造三部朱和平副经理在公司“一线三排”工作方案情况会议后,高度重视,按方案要求将“一线三排”工作贯穿于本部门的工作中,积极推进落实。精心组织实施“一线三排”工作进工段、进班组、进岗位,第一时间组织工段培训宣传,将信息及时报送,广泛宣传发动员工,分工段部署到位,分析本区域的重点场所和突出风险,消除安全隐患,推进员工安全生产作业。组织部门自查、自纠、自改,由部门领导亲自带头成立骨干工作小组,开展“一线三排”排查、排序、排除工作,从前处理工序、提取浓缩工序、烘房粉碎工序、仓库等一一开展自主风险评估,自主安全检查,自主隐患整改情况检查,同时,对有限空间的作业开展排查,落实反习惯性违章工作,在生产区域配备足量的消防器材,对查出的安全隐患做到整改,不断推进自查、自改,做到防患于未然,确保企业安全稳定发展。在宣传教育方面,设立宣传栏,解读“一线三排”,在各醒目位置悬挂警示标语,涉及危险岗位设置安全标志牌,进行安全文化建设,时刻提醒员工操作生产同时保障安全。
制造三部结合当前工作基础上充分履行安全职责,强化与生产经营重点任务同部署、同落实,切实加强公司隐患排查治理体系建设,通过开展“一线三排”工作,帮助员工实现自我教育,促进意识与技能同时提升,最终实现更高效率、可持续安全发展。
(文、图/制造三部 张丽君)