2015年注定是不平凡的一年，广药白云山集团白云山何济公制药厂营销工作在年初取得一个开门红基础上，各项取得全面进展，硕果累累。在2015年全年营销工作中期阶段，为了更好总结上班年营销工作经验和教训，同时为市场一线工作人员鼓劲打气，为期两天的《白云山何济公制药厂2015年年营销培训会议》在增城区三英温泉酒店召开。白云山何济公全体营销人员及相关职能部门人员二百多人参会。
培训会第一天，首先由白云山何济公制药厂经营部营销副总监朱汀率先作《白云山何济公2015年营销工作总结》报告。整个报告认真、细致地总结分析了白云山何济公经营部总体营销数据以及全国办事处上半年营销数据。白云山何济公经营工作在整个医药经济下行压力较大的不利大环境下，各项营销数据进度仍然较为圆满。但同时，上半年一些部门经营指标也难尽如人意；营销工作中仍存在终端政策变形、销售区域串货等问题亟待解决。朱副总监对营销业务的各个板块进行了较为详尽的总结、分析，并对2015年下半年营销任务进行了进一步分解、落实。
在紧接着的培训议程中，管理部程飞红部长作《2015白云山何济公销售管理制度规范》主题培训；终端部张争鸣部长作了《2015终端上半年工作总结及下半年工作重点》报告；监察部王光华副部长就2015年营销监察工作情况进行了总结、分析和布置。第一天培训会议结束时，白云山何济公制药厂杨燕忠厂长就当天的培训情况进行总结性发言并提出指导性意见。他认为《2015年上半年营销工作总结》以及各职能部门的总结、分析都非常详细、到位，殷切希望大家珍惜这样的培训机会，在 不断的学习、实践中迅速成长起来。
第二天的培训会议首先由白云山何济公制药厂党委书记邹建华作《营销工作也需要‘善于运用辩证思维方法’》的培训演讲。邹书记的培训演讲显现出一个资深广药集团高级政工师的深厚政治理论素养及丰富的医药营销实践经验。他的培训深入浅出，尤其是期间穿插生动、鲜活的案例，令人记忆深刻。他在培训课程中要求大家在全国学习习近平总书记讲话精神的热潮中，要善于把握理论联系实际的辩证哲学思想来解决医药营销活动中遇到的实际问题，并殷切勉励大家在在医药营销领域、营销一线要敢于探索、大胆创新；他还提出了在当今医药市场大环境下，我们一线营销人员要善于运用辩证思维，“适应新常态、把握新常态、引领新常态”，在不断的营销实践中快速成长起来，努力成为社会和企业都需要的复合型人才。
在紧接着的培训中，白云山何济公制药厂杨燕忠厂长首先概括性地解析了2015年1到6月白云山何济公各项销售指标完成情况，分析了上半年何济公营销工作取得的成绩和存在的问题，对全体营销人员上下齐心协力的共同努力表示感谢，并对2015年下半年营销工作进行了简要部署。在此之后，杨厂长在作《顺应新常态 巩固根据地 开辟新战场》的主题培训演讲。
在杨厂长的主题培训讲话中，他首先高度概括分析了当前国内宏观经济趋势以及医药市场经济的新形势和未来趋势，强调在这样不断变化的医药市场环境中，我们一定要积极顺应这种“新常态”，进一步明确自己的责任和担当，上下团结一心，共同担负起责任。让我们在当前激烈的市场竞争惊涛骇浪中，大处着眼、小处着手，既要学会做“操盘手”掌控资源、用好资源，又要学会解决终端、渠道等具体问题；他同时强调，只有破产的企业没有破产的行业。我们一定要继承和发扬老字号光荣传统，珍惜“何济公”这块中华老字号品牌，打铁还需自身硬，要从内部自身来查找我们营销工作的得与失，不断优化企业产品结构和市场结构，巩固既有根据地市场，不断开拓新市场。
他尤其强调的是，在当今医药不景气的大环境条件下，在企业各项经营成本上涨、产品提价的不利因素下，营销一线人员对行业要专业，对岗位要有激情，要发扬特别能战斗精神，鼓足干劲、奋勇拼搏、逆风飞扬！
