2019年设备管理部的配件仓智能管理系统正式启用，配件仓智能管理系统是设备管理部在响应公司打造数字化网络化智能工厂号召中的一次尝试，有着重要的战略意义。这次转变既是在数字化管理领域的试验，也是今后继续深入开展智能化设备管理方式的风向标。
配件仓智能管理系统自上线至今，已顺利运行了7个多月，效果显著。原来，平均取件时间需要11分钟，但使用该系统后，仅需3分钟就能高效完成取件工作。该系统不但节省了维修人员领取配件的时间，还实现了取件的无人化管理，维修人员自助领出，过程可追溯可监控。不仅如此，配件仓所有配件信息都一一收录在系统中，配件库存情况能随时追踪，在库存不足时，还能实现库存预警，成果得到了大家的一致肯定。
近日，检测中心的同事们来到了配件仓参观，期盼能将配件仓的优秀管理经验运用到检测中心内部的管理中。检测中心的同事首先参观了配件的分类布局，在配件仓智能管理系统的建立过程中，配件分类摆放是最基础的一环，按照配件的分类，为每个配件分配专属的条形编码。随后，设备管理部的同事为大家演示了仓库管理系统的使用，包括配件的入库、出库、盘点和查询等流程。
演示过程中，检测中心的同事们针对实际工作提出了一些疑问，例如:由于标准品有不同的特性，不能简单地分为一个类别，需要进行细化，若要细化，那么在系统里又该如何输入和显示？标准品具有一定的使用专属性，系统能否能根据领用人的不同，为领用人设置相应的权限，以保证标准品不会被其他人随意领走？系统能否把配件的信息导出成表格，便于后期查阅及加工？于是，配件仓的管理员与检测中心的同事们就这些问题展开了热烈的讨论。
参观交流后，检测中心的同事们对智能管理系统有了更全面的了解，在交流碰撞过程中也获得了不少新的思路。优秀经验的分享交流，定能带来更多进步，让我们共同为敬修堂数字化、智能化管理建设添砖加瓦。
