3月10日，销售公司在神农大厦506会议室召开了2020年度计划生育工作会议。公司党委书记、董事长、计生第一责任人裴泽建，纪委书记、工会主席、计生直接责任人黄小凌，计生领导小组成员以及各部门计生负责人、营销中心办事处代表、计生员等30余人参加了此次会议，会议由组织人事统战部部长何则正主持。
会上，组织人事统战部部长何则正做了《2019年计划生育工作总结及2020年计划》的工作汇报。何则正部长从公司领导重视、计生工作层级目标管理、计生日常管理、绩效指标、机制创新五方面总结了2019年销售公司所做的计生工作。同时，还对销售公司计生工作中存在的问题和下一年的计生工作做了详细的计划。
会上还表彰了2019年度优秀计生干部——王红、王巧梅，裴泽建董事长、纪委黄小凌书记亲自为其颁发荣誉证书。王巧梅作为计生工作代表进行发言。她从计生员角度出发，结合自身工作，分享了一年来从事计生工作的感受。
表彰2019年度优秀计生干部
公司党委书记、董事长、计生第一责任人裴泽建分别与财务部总监林晓丹、明兴营销中心总监刘志越、工会副主席陈丽梅等部门计生负责人代表签订《2020年人口与计划生育工作目标责任书》。随后，处方药产品营销中心、医院产品营销中心、OTC产品营销中心、明兴营销中心的办事处代表就2020年《2020年人口与计划生育工作目标责任书》进行签字仪式。表明了销售公司2020年将继续严格实行计生工作责任制的决心。
疫情当前，会上特别设置了“爱心礼包”发放仪式，销售公司计生小组联合工会为“三期”女员工送上“爱心礼包”，裴泽建董事长、纪委黄小凌书记亲自为“三期”女员工代表分发“爱心礼包”，助力销售公司防疫战，献上计生“力量”。
纪委书记、工会主席、计生直接责任人黄小凌同志肯定了销售公司去年的计生工作，从三个方面分析了销售公司计生工作开展的特点：一、领导重视，机制创新。二、严管厚爱，宣传教育创新。三、关心关爱，服务创新。同时认为2019年销售公司计生管理工作深入、扎实，有亮点，实现了五个100的优异成绩（出生符合政策生育率100%，《计划生育工作目标责任书》和《计划生育管理承诺书》签订完成率100%，男员工配偶计生发函率和回函率100%，计生保健费发放率100%，集团计生专项工作考评100分）。黄小凌书记对2019年销售公司在计生方面取得的成绩表示祝贺，同时也指出，2020年计生年度已过去一半，对2020年的计生工作，提出3点要求：1、持续关注国家最新计划生育政策，及时调整计划生育方法和思路。2、以归零心态重新出发，要围绕计生管理工作有序开展、计生宣传工作有力到位、计生服务工作亮点创新三大目标，做好各项计生基础管理工作。3、与工会女职委合力，将“家”文化融入到计生管理工作中。
公司党委书记、董事长、计生第一责任人裴泽建同志在会上对计生相关人员的努力付出致以衷心的感谢。他强调，在2020年的计生工作开展中，要围绕销售公司计生工作的短板，明确需要进一步努力的方向。同时，从三方面对2020年的计生工作进行部署：一、学懂弄通，领会省市、集团的计划生育精神和政策。国家计划生育政策的调整，对于延缓老龄化进程等方面起到积极作用，但不是对计划生育基本国策的放松。大家对新的生育政策要有新认识，新措施，严格执行计划生育新政策。二、结合销售公司特点，进行有效计生管理。各级领导要高度重视，健全计生工作队伍，层层压实责任，做到担当有为。同时要创新管理方式，针对销售公司外勤人员较多的情况，计生员要主动提供服务，探索使用“互联网+计划生育”信息收集途径。三、倡导“家文化”，关心女职工。要营造以“家文化”为核心的具有销售公司特色的计生管理文化氛围。通过开展更多像爱心妈咪小屋、疫情期间孕期女员工居家办公等类型惠及员工的计生服务，努力营造和谐温馨的计生工作氛围。
会议最后，裴泽建董事长号召各级部门要紧紧围绕1.3.6发展思路，统一思想，铆足干劲，全面完成“改革跨越年”的各项目标任务，期待销售公司计生工作能够实现高质量发展，赢得新的跨越。