白云山和黄举办全面预算管理与控制专项培训

9月20日至21日，白云山和黄在神农大厦员工文化活动中心举办全面预算管理与控制专项培训。公司总经理徐科一、常务副总经理梁启昌、副总经理张安成、总工程师郑捷、财务总监陆晓茵、财务副总监林瑜等高管，各职能部门负责人，及白云山和黄大健康公司、医药公司、神农草堂相关领导等40余人参加培训。

本次培训特邀咨询公司专业讲师姚敏凤女士，课程设置内容丰富、紧凑合理，围绕预算的控制基础、管理重点、技术流程、跟踪分析四大方面，结合大量国内外企业案例开展教学，针对我司预算管理实际情况进行讨论分析并提出建议。

课上强调，预算是保证企业安全经济地实现经营目标的管理控制工具，全面预算管理作为现代企业管理的核心内容之一，是企业实现资源整合、提升效益的有效措施。通过预算将企业的总体目标分解到各职能部门，使全体员工都明确目标制定的依据与意图，了解本部门的业务活动与企业预期目标之间的关系，能够加强企业凝聚力，促进员工团结一致为达成企业总体目标利润努力奋斗、献策献力。

为期两天的培训结束后，学员们纷纷表示，培训讲师的精彩授课让大家对全面预算管理与控制有了深入的认识与理解，要保证预算编制与执行的科学性与有效性，公司上下必须统一思想与认识，所有部门积极参与、充分沟通、协同合作，营造“人人关注，人人支持，人人参与”的良好氛围。“加强预算管理，促进开源节流”对于经济新常态下企业的改革发展有着重要的现实意义。

参与培训的全体人员

金秋九月，白云山和黄2020年度预算编制工作即将揭开序幕。在接下来的工作中，我司将逐步建立预算编制有目标、预算执行有监控、预算完成有评价、评价结果有反馈、反馈结果有应用的全面预算管理机制，不断推进企业管理创新、降本增效。