7月29日上午，白云山敬修堂2019年半年工作会议在黄岐生产基地召开。公司总经理方毓新主持会议，公司领导班子成员以及主办以上管理人员共65人参加了会议。会议传达了集团半年经济工作会议主要精神，全面总结了公司上半年生产经营管理工作，着重对财务运作、大健康业务、企业文化和生产发展等重点领域工作进行分析，就下半年主要工作进行部署。
2019年是广药集团的“风控增效年”，敬修堂紧密围绕“开源，节流；合规，提质；创新，增效”的总体工作思路，按照“效率优先，风险防范”的工作原则，全力推进药品业务与大健康业务双轮驱动的经营战略，狠抓各项基础管理工作，保障了企业生产经营各项工作的顺利开展。上半年，企业营运整体稳定、平安、有序、可控。在行业经济持续下行的大环境下，公司药品业务盈利水平、销售收入均增量达标，大健康业务持续高速发展，生产质量、科研项目均获提质。
就下半年工作安排，公司党委书记、董事长梁铭基强调以下内容：一是对大健康业务既要广泛开展，又要重点聚焦；二是对生产车间实行精细化管理；三是充分利用大数据分析整合推进职能工作；四是清晰定位市场推广切入点，带动品牌销售新渠道；五是加强企业文化建设，继续推进知信行合一理念建设。
随后，方毓新总经理宣布敬修堂年度文化建设重点项目——敬修堂企业文化建设项目正式启动。会上邀请了中大咨询公司事业总经理付露宇进行敬修堂企业文化建设项目启动宣讲。在对敬修堂企业文化项目进行解读分析后，付总表示，通过企业文化建设，一方面可以探寻企业存在的意义和价值，树立明确目标，以促进经营效率提高，提升内部管理，实现战略落地，使企业保持活力、长盛不衰；另一方面，促使员工转变观念，保持思想心态与企业发展要求同步，与企业共同成长，同时激发员工的自信心和自豪感，营造积极奋发的工作氛围。
会议最后，梁董强调，虽然人的生命是有限的，但文化的传承却是超越时空间限制的，当下唯有只争朝夕，方能突出卓越。在制定十四五规划之际，全体员工干部仍需实事求是，追求卓越，抓好干好各项工作，把敬修堂独有的文化魅力深化落实，让这块百年招牌再现荣光。