白和黄讯 6月伊始,制造三部启动了以防风险、除隐患、遏事故为主题的“安全生产月”活动。演练开始之前,制定了《物体打击现场演练方案》部署,做好演练前期准备工作,明确现场演练事故风险分析、危险性分析、事故类型、发生的区域、地点、现场应急处置、善后处理等内容。
演练首先在前处理拣选工序开展。随着陈悦经理一声令下,员工各就各位,认真专注进行三七的拣选作业,精挑细选杂质、异物等,车上的药材需倒入操作台上,一不小心,容易导致给重物烘盘的跌落而砸伤脚,演过程从物料的操作、事故发生、事态控制、应急恢复等环节模拟事故处理,为生产安全、避免物体打击做出较好的示范。
陈悦经理(右一)进行演练总结
演练结束后,陈悦经理进行了总结:一是注意现场安全生产,按操作规程操作,保护好自身的安全,做到安全生产四不伤害、四到位(责任到位、宣传到位、检查到位、整治到位)。二是分析前处理事故案例,警钟长鸣。三是物料打击的重要性,员工应汲取教训。四是应急处置职责,明确每个员工在操作岗位的责任与义务。五是抢险善后处理方式及申报证明材料等内容。
(文/制造三部 张丽君)