交流会现场
8月31日上午，广州医药行业协会在广州市沙太北路389号广州白云山和记黄埔中药有限公司三楼会议室召开“推广先进质量管理经验”交流会，广州市工业和信息化委员会技术改造与创新处夏冰副处长应邀出席，会员单位主管领导、有关部门负责人及相关工作人员70多人参加了交流活动，协会王焕魁副会长主持会议。
交流会上，白云山制药总厂副厂长郑丽真，白云山和记黄埔中药有限公司质量授权人张传平，白云山中一药业企管部部长助理王立福、生产部部长助理罗丽君、技质中心副总监耿春贤分别介绍质量管理经验。总厂副厂长郑丽真首先发言，一直以来，总厂践行“爱心永恒，质量至上”的质量方针，坚持五级质量管理体系与全员质量管理，全面保障产品质量。主要经验与做法:一是定期召开周质量例会;二是实行质量考核制度;三是实施全员质量奖励,坚持开展卓越绩效模式管理。2015年荣获白云区区长质量奖。
白云山制药总厂副厂长郑丽真
接着，由白云山和黄公司质量授权人张传平做“以精立业，以质为本”的发言，该司的质量管理目标为“三全”和“三零”，即全员、全周期、全要求；产品零缺陷、监控零死角、服务零缝隙。并呈现四大亮点：一是创新引领，古药新制；二 科技助力，普药精制；三是追求卓越，持续改进；四是关爱大众，永不过期。
白云山和黄公司质量授权人张传平
白云山中一药业的王立福、罗丽君、耿春贤的发言各有侧重点。王立福介绍了推行卓越绩效模式的主要做法，就是“四有”关键点：有基础：前期导入，日常管理积累；有保障：领导重视，所有部门关注；有辅导：专业辅导，主责部门牵头；有进步：提炼优势，找齐完善差距。
白云山中一药业公司企管部部长助理王立福
罗丽君从精益生产的概念到精益工具的运用等六个方面分享了中一药业实施精益管理模式，实现提质降本增效的经验。
白云山中一药业公司生产部部长助理罗丽君
最后由耿春贤副总监做“新常态下的质量风险管理”的发言，耿总监的发言紧贴时下药品质量监管的话题，从行业监管外部大环境，到GMP飞行检查的特点、工作方式，以及对法规风险、技术风险、人才风险、数据风险、资源风险、环境风险等的对策进行了全面深入的分析，到会人员一致认为受益匪浅。
白云山中一药业公司技质中心副总监耿春贤
协会王焕魁副会长对交流会进行了小结，认为这次的交流会经验介绍内容丰富，十分精彩，体现了现代企业的管理，有理论、有管理办法、有成效，为企业的发展保驾护航，值得我们认真学习和推广。
协会王焕魁副会长主持会议并做小结
最后，广州市工业和信息化委员会技术改造与创新处夏冰副处长讲话，她对这次交流会的召开给予充分的肯定，通过开展质量品牌提升工程活动的契机，宣传和推广优秀企业先进质量管理方法和典型经验，进一步提高质量管理能力，提升产品和服务质量水平。
市工信委技术改造与创新处夏冰副处长讲话
目前，国家对药品质量管理的监管力度不断加大，对新形势下质量管理工作提出了新要求，我们要全面夯实质量工作基础，不断完善质量管理工作举措，更好地服务经济社会发展，为质量强国建设作出更大贡献。