——白云山何济公制药厂召开2018营销培训会议
一年之计在于春，为落实广药集团2018年“创新增效年”总体部署，围绕白云山何济公“质量增效年”工作主线，强化营销队伍建设，为全年营销工作谋篇布局，2018年3月5日，白云山何济公组织召开了“2018年度营销培训会议”。会议由营销副总监陈劲梅主持。邀请广药集团高级内训师邹建华，医药营销专家柯华松到会指导。厂党政领导班子、相关部门总监和全体营销人员参会。
白云山何济公副厂长肖峰对《2018年白云山何济公营销总纲》进行了详细的解读。他首先总结和分析了企业2017年营销工作，并对2018年营销工作作了详尽的部署，进一步明确2018年营销工作的目标、战略、板块运营、任务考核以及费用控制等方面的管理规定以及诸多工作细节。
随后，白云山何济公经营部常务副部长杨志鸿、终端部部长张争鸣、管理部部长程飞红分别围绕营销总纲，对2018年的销售工作方案、终端工作方案和管理部工作方案做了详细解析，并提出具体的工作要求。
会议邀请医药营销专家柯华松作了医药营销理论及实操课程的专题培训。通过其深入浅出的生动培训课程，让全体参会人员对当前国内医药营销的形势有了更深一步的认识，也增进了许多医药营销方面的知识，为何济公营销队伍2018年营销工作的开展打下坚实的理论基础。
白云山何济公厂长杨燕忠作了题为《改变创造未来、创新推动发展》的主旨演讲。他结合中国经济与社会转型、中国医药行业环境变化等深入分析了何济公发展现状，对企业近几年来的销售数据和产品结构等做了深刻的剖析，晒企业家底，直面企业发展中存在的销售增长缓慢、增长乏力等问题，并针对发展现状和存在困难，对2018年营销工作作了全面部署。他指出，在今年第一个月，企业的营销工作取得了较好的开局，“开门红”任务顺利完成，并创造了历史的新业绩，接下来一年经营部的工作要保持这种干劲，积极进取，以时间换空间，利用目前的市场良好发展势头，确保市场的稳步发展。且认真严格执行“三重一大”规定，随时了解和掌控市场，认真分析研究近几年来销售数据、产品结构，顺应市场环境的变化，及时调整战略战术，精耕细作，脚踏实地，拿出信心、采取行动，全面完成今年营销指标任务。
会上，白云山何济公副厂长肖峰与营销副总监陈劲梅签订了“2018年营销责任书”。会议还对在过去的2017年里，营销工作表现突出的优秀办事处、优秀OTC团队以及优秀营销个人进行了表彰，现场颁发锦旗与荣誉证书。
会议最后，白云山何济公党委书记杨瑞云以《拥抱新时代、奋进新征程》为题，对今年营销工作进行了总动员，她号召全体营销人员，加强品牌效益意识、加强创新驱动意识、加强学习提升意识、加强风险控制意识，敢于探索、大胆创新，团结一致凝结成坚强有力的战斗团队，让全体人员心在一起，共同创造灿烂美好的明天。
本次会议是为2018年何济公加强营销队伍建设，为全年营销工作谋篇布局的重要会议。2018年，是全面贯彻落实党的十九大精神开局之年，是祖国改革开放40周年，是广药集团跨入后千亿之年，是何济公品牌创立80周年，也是何济公冲刺6亿销售的关键之年，对于何济公企业发展而言意义非凡。培训结束后，参与培训营销人员均表示，本次培训内容丰富，贴近工作实际，让他们深感触动、倍受鼓舞。决心把本次会议精神贯彻落实到实际行动中去，为何济公冲刺6亿销售新高度，为广药集团冲刺世界500强贡献自己的一份力量！