降低成本、新产品提速、提升效率
5月24日，星群公司在本部召开了经济分析会议，会议对2017年1-4月各线工作进行了总结，对下一步的工作作了部署。会议由公司党委书记霍志成主持。
会上，财务部部长李建忠介绍分析了公司1-4月主要财务指标完成情况；营销副总监梁英健作了营销情况分析；技术部部长钟小天介绍了珠江药厂项目的进展情况；质量总监巫莹莹介绍了GMP认证工作安排；人力资源部部长傅嘉恩介绍了绩效改革项目进展情况。
会上，刘艳平副总主要对珠江药厂项目的推进、GMP认证的注意事项、大健康业务的拓展等工作提出了要求。孙东副总经理对推广关联性销售模式、省外市场的拓展、深化市场推广模式、增强夏桑菊品牌的推广力度、珠江药厂产品的市场调研等工作提出了要求。纪委书记、工会主席蔡志伟对下半年做好工会换届选、推进企业文化建设、集中采购平台的相应工作及落实风控、内控工作作了布置。张伟副总经理着重对优化提升产能，有效节约成本以及做好今年的安全防护期各项工作提出了要求。党委书记霍志成提出，要结合习近平总书记对广东重要批示的精神，一要团结一致，凝聚力量，努力完成2017年业绩。二要围绕集团“品质效益年”抓好各项管理。三要以人为本，完善激励机制，达到员工和企业双赢。四要注重党建，引领发展，抓好廉洁建设。
姚江雄董事长对各条线及相关部门所做的工作给予肯定。他指出，在激烈的市场竞争环境下，今年砥励前行，开局不易。要坚持好集团战略及星群2017年和十三五计划推进各项工作。今年尤要做好珠江药厂项目及按明年1月GMP认证倒推时间做好相应工作。姚董事长强调提出三个要求：首先是积极应对成本上涨压力，努力降低成本。其次是加快我司新产品的推出速度，要实现自我加速。三是要提高效率，正在开展的绩效改革就是提高效率的手段。最后，姚董希望公司各级干部职工凝聚共识，迎接挑战，努力促创新、谋发展，以更好的业绩实现惠职工的宗旨。
姚江雄董事长发言
