2016年度广药集团开展的振兴大南药“金点子”征集活动圆满结束了，为表示对参与者的感谢，但凡在敬修堂参加了活动的小伙伴们都获得礼品一份以及奖金，虽然只是小小奖励，却也是公司对大家热情参与的鼓励。
本次参与“金点子”征集活动的不仅有多年的老员工，更有入职不久的新人，他们来自不同的岗位，以不同的层次、不同角度的观察力交出自己的“金点子”，其中不乏脑洞大开的想法，令人叫好。“金点子”内容包括研发创新、管理创新、营销创新、服务创新等方面，其中关于产品开发有很多宝贵的创想：有的员工建议从公司现有药品生产批文的资源中潜挖合适市场需求的品种；有的员工认为可借力公司对化妆品和食品方面有涉及的优势，把原有的老产品推陈出新，通过超市销售多渠道贴近生活；有的纵观日本将中国古方“六神丸”拿去改造后，开发出“日本救心丹”，创造出年销售一个多亿美元的“洋中药”效应，可从中医经典古方开发如逍遥丸，该产品针对中医理论的“肝、脾、血”三个环节起疗效，有一定的市场需求；有的认为开发跌打万花油的新剂型；有的提出开发迎合儿童喜爱的包装、剂型,如颗粒或口服液，还有生产最小装量的儿童用药等。
从管理创新方面，不少“金点子”围绕如何提高员工的敬业度，创新员工的激励、培训方式等方面给了很好的建议；有的从生产管理的需求提出加强质监管理的想法；有的以点带面，从把握资源整合的机遇、创新自媒体信息传播、发挥品牌效应等给予启发。从营销创新方面，有的建议采取产品的代理模式，拓宽营销渠道。有位“新丁”在仓库虽入职不久，在配合入油的过程中突发奇想，利用相关的压油设备来减少损耗；有的甚至想到为聋哑人群提供专门的售药服务——拳拳献策，殷切期望，大可感受到亲们为企业的发展、为振兴大南药的一腔热情。
管理学有个很著名的理论叫“头脑风暴法”（brain storming），又称自由激励法或自由思考法。这种方法特点是人人自由发言、相互影响、相互感染，能形成热潮，突破固有观念的束缚，最大限度地发挥创造性的思维能力。许多伟大的创想最初是源自于渺小的想象，我们要擦亮眼睛发现含金量高的“点子”，才有机会让它绽放灿烂的火花。历史上让人津津乐道的金点子均源于小想法，就像当今世界知名的可口可乐，一个多世纪前当时的发明者只想研制一种可提神治头痛的药水；某品牌的牙膏想出把膏管的口径增加1mm的妙招，结果销售量大幅提升；某品牌的止咳药水，为防止儿童擅自开启误服，开发出压璇式安全瓶盖，为产品赢得良好的口碑。
小小点子，大大效能，我们在日常工作中结合实际问题去留心观察，不妨去钻“牛角尖”、去幻想、去突破，为生产的节能降耗，为迎合市场、增加销售交出更多的“金点子”，也许就能点石成“金”，把原本的问题转而变成新的发展机遇。